После прочтения Концепции регулирования рынка профессиональной юридической помощи (реплика).

Что из себя представляет рынок юридических услуг вокруг которого развернулась такая битва за право его регулировать?

1.  Рынок.

Объем российского рынка юридических услуг по данным проекта концепции регулирования рынка профессиональной юридической помощи  (Концепция) со ссылкой на данные Росстата за 2016 — 96 миллиардов рублей. Институт проблем правоприменения (ИПП), за 2015 и ссылаясь на тот же Росстат показал 222 миллиарда рублей.

Не желая выяснять кто из них прав. Тем более, объективной методики расчета не существует. Возьму среднее из этих двух значений.

Считаем, объем российского рынка юридических услуг в 2016 году составил 160 миллиардов рублей или 2,5 миллиарда долларов США.

2.  Участники.

По данным ФНС, взяты из Концепции, в России 55 тысяч юрфирм, сдающих ненулевую отчетность и 27 тысяч ИП с основным видом деятельности в области права (ОКВЭД 69.10). Не известно, сколько из них занимаются именно юридической деятельностью. Кроме того, по данным ФПА, 73 тысячи действующих адвокатов, которые практикуют в 22 тысячах кабинетов и 4 тысячах адвокатских образований. Можно утверждать, что организационно юридический рынок состоит из субъектов малого и микробизнеса со значительной долей индивидуальных участников.

3.  Возраст компаний.

1/2 всех юридических компаний созданы за последние 5 лет. Еще 1/4 существуют до 10 лет. Из ныне существующих 7% созданы до 2001 года.

У адвокатский образований ситуация более стабильна. 10% создано до 2001 года, 47% в период 2002-2006г, остальные в последующие годы.

4.  Численность.

Адвокатов с действующим статусом, как указано выше, 73 тысячи. По данным ИПП средняя численность адвокатского образования 6 адвокатов, 80% адвокатов состоят в образованиях численностью 2 человека. Даже в Москве, наиболее привлекательном рынке, средняя численность адвокатского объединения 8 человек. Исключив из подсчета mega-lawyering получим те же средние по стране 2-6 адвокатов/коллегия.

Средняя численность юридической фирмы 6 человек, но это весь персонал. 60% фирм состоят из 2 человек. С большой степенью допущения можно считать общую численность практикующих «нестатусных» юристов от 50 тысяч до 150 тысяч человек. Я лично склонен к нижней границе оценки. Но будем оптимистами и остановимся на верхней. Оценочно, всего практикующих (статусных и нестатусных) юристов 220 тысяч человек. То есть, 1 юрист на 670 человек. Это средний показатель для Восточной Европы. Хотя, эта цифра сама по себе ни о чем не говорит. В Италии 1 юрист на 250 человек, в Болгарии 1 на 550, в ФРГ 1 на 1250, а в Финляндии 1 на 2650.

5.  Финансы.

Как указано выше, объем рынка юридических услуг оценивается в 160 миллиардов рублей. Средняя выручка на 1 юриста 730 тысяч рублей/год или 11 тысяч долларов США. По данным ИПП из юридических фирм с ненулевой отчетностью 19% имеет оборот до 150 тыс. рублей в год, 35% — от 150 тыс. до 1 млн руб., 28% — от 2 до 5 млн руб. и около 18% — более 5 млн руб. 1/4 юрфирм имеет выручку на 1 человека до 50 тысяч рублей/ год. Еще 1/4 от 500 до 200 тысяч.

6.  Сравнение с другими странами.

Нельзя обойти США, хотя сравнение не корректно. Крупнейший юридический рынок мира, 290 миллиардов долларов выручки в 2016 году или 45% глобального рынка. 1.3 миллиона лицензированных юристов. 1 юрист на 250 человек. Средняя выручка на 1 юриста 220 тысяч долларов/год. Более близкие нам страны и рынки, сопоставимые экономики. ФРГ. Численность адвокатов 164 тысячи человек. Объем рынка юридических услуг 23 миллиарда долларов. Средняя выручка на 1 адвоката 140 тысяч долларов/год. Франция. Численность адвокатов 60 тысячи человек. Объем рынка юридических услуг 25 миллиардов долларов. Средняя выручка на 1 адвоката 410 тысяч долларов/год.

Вернемся к средней температуре по больнице и посмотрим как российский рынок юридических услуг выглядит на общей панели. Глобальный рынок юридических услуг оценивается в 650 миллиарда долларов. Доля России 0.4% глобального рынка. Выручка на душу населения в 5 раз ниже среднемирового показателя. Соотнося с долей России в мировой экономике наш рынок юридических услуг в 8 раз меньше этой доли. Он в 10 раз меньше, чем аналогичные рынки в схожих по размеру экономиках (ФРГ, Франция) и в десятки раз меньше их же по выручке на 1 юриста.

7.  Предварительные выводы.

Причины такое положения понятны. Отсутствие культуры правового разрешения споров, тотальный правовой нигилизм, неверие в право и вера в доброго барина, который все решит, стоит его попросить. Даже люди, относящиеся к элите бизнеса уверенно утверждают, что ни хорошего суда, ни хороших адвокатов у нас нет. Одни решалы. Что говорить о «простом» обывателе? Если не ошибаюсь, господин Маркин, экс-спикер Следственного Комитета писал, что 4 из 5 уголовных дел идут в суд с защитником по назначению. В вопросах собственной свободы обыватель предпочитает сэкономить на качестве юридической помощи. Помощь юриста в гражданском споре, если доходит до помощи, доверитель почти всегда ищет исходя из 2 критериев: дешево, а лучше бесплатно и гарантия выигрыша дела. Юридическое сопровождение бизнеса, правовое сопровождение сделок это где-то там. Или иностранный элемент или клиенты МИФНС по крупнейшим налогоплательщикам. Остальные только при конфликте с перспективами судебного спора, а порой и во время спора.

Оценивая российский рынок юридических услуг нельзя оперировать понятиями большой/средний/малый. Надо говорить о микрорынке в стадии формирования. Если сегмент адвокатуры в основном сформировался с принятием ФЗ об адвокатской деятельности, то сегмент юридических услуг, оказываемых «нестатусными» юристами только формируется. В основном это фирмы, созданные в последние годы. Жизненный цикл новых образований составляет несколько лет. Судя по размеру выручки, как на компанию, так и 1 юриста на уровне прожиточного минимума, как минимум половина из них перманентно находится на грани выживания. Ни о каком развитии и росте для них речь идти не может. Основная масса участников рынка представлена или индивидуалами (ИП, адвокатский кабинет) или микроструктурами 2-6 адвокатов/юристов. Если говорить о реформе, то толком пока нечего по большому счету реформировать. Необходимо, и это мое категорическое мнение, отсечь псевдоюридическую пену, установить стандарты доступа к профессии, квалификационные требования и дисциплинарную ответственность. В рамках саморегулируемых организаций юристов — не вижу препятствий. В рамках адвокатской монополии — никаких возражений. Единственное, никакой попытки саморегулирования и определения стандартов профессии со стороны «нестатусной» юридической общественности не вижу. Инициативу АЮР свелась к очень хочется порулить и порегулировать, монопольно осуществляя лицензирование. От структуры, за прошедшие более чем 10 лет проявившей себя только в деле «раз в год съезд, а потом банкет» не могу воспринимать как подтвержденную авторитетом и делом заявку на лидерство в юридической среде.

Значит тогда через адвокатуру. Технически организовать за несколько лет прием 50-100 тысяч человек силами 85 палат не представляет никакой сложности.

В остальном, исходя из численности населения, те 120-220 тысяч юристов/адвокатов вполне справятся. А если исходить из объема рынка и объема выручки на 1 юриста, то даже такая численность излишня.

Собственно, все.

На этом можно было бы и закончить. Но есть луч света в нашем темном царстве.

8.  Наша гордость.

Я о ежегодных рейтингах pravo.ru.

Это TOP-50, из которых я вычленил ТОР-10, юркомпаний по численности юристов, общей выручке на компанию и выручке на 1 юриста. Это 3 разных рейтинга, но, с учетом из почти полного совпадения в персональном составе, посчитал возможным производить оценку как единого списка.

С численностью все просто. Она опубликована. ТОР-10 1200 юристов. ТОР-50 3000 юристов.

С выручкой сложней. Отчеты переданы редакции на условиях конфиденциальности и неразглашения. Цифры не публикуются. Только сам рэнкинг.

Тем не менее, основываясь на открытых источниках считаю, средняя выручка на 1 юриста в ТОР-10 составляет 400-500 тысяч долларов США/год, в ТОР-50 — 300-350 тысяч долларов США/год. То есть, выручка юркомпаний ТОР-10 составляет ориентировочно 550 миллионов долларов США. Выручка ТОР-50 ориентировочно 1 миллиард долларов США. Соответственно, исходя из средней оценки рынка в 2,5 миллиарда, доля ТОР-10 — 22% рынка, доля ТОР-50 — 40% рынка.

Если определить долю №1в рейтинге в 6% рынка, то это соответствует совокупной доле всех компаний, входящих в ТОР-10 США по выручке. Это не просто концентрация, это суперконцентрация рынка. Понятно, если весь российский рынок равен выручке американской Biglaw, то по мышке и кошка. Но тем не менее.

При любой оценке можно говорить о сформированной на рынке юридических услуг олигополии. Куда это приведет? Не обязательно знать экономтеорию. Можно посмотреть на соседнюю Украину, где ТОР-5 контролируют 75% рынка юридических услуг.

А теперь, в проекте Концепции предлагается:

  • обеспечить возможность работы адвоката по трудовому договору с адвокатским образованием и найма адвокатом адвоката.
  • закрепить возможность заключения соглашения об оказании юридической помощи между адвокатским образованием и доверителем.
  • обеспечить возможность надлежащего оформления договоренностей относительно распределения финансовых результатов совместной деятельности адвокатов.

Понятен интерес крупных юридических фирм и адвокатских образований в лоббировании этих поправок. Сегодня доля рынка, которую может освоить юридическая компания, определяется, кроме очевидных административно-договорных возможностей, численностью юристов в штате. Численность постоянного персонала определяется исходя из гарантированного постоянного объема. Набирать юристов под максимум, чтобы они потом сидели в простое разумный администратор не будет. Теперь это ограничение снимается. Можно брать любой объем заказов и все, что не переварят штатные юристы отдавать на субподряд. Собственно, вопрос в отстраивали логистической схемы получения заказа и раздачи его адвокатам на договоре. В этих условиях сами штатные юристы и адвокаты становятся излишними. Получается компания-оболочка. Мне уже приходилось сталкиваться с коллегиями, которые я называю «адвокатская ферма». Руководитель, получив доступ к потоку как правило однотипных и малобюджетных дел, нанимает, другой термин тут не подходит, адвокатов, часто из регионов и они на него пашут за долю малую.  Такой юридический вариант mcjob. Но это пока имеет локальный характер.

Теперь предлагается такой mcjob распространить на весь сектор юридических услуг. Где с одной стороны будут крупные игроки, а с другой те, кого сейчас вдруг стало актуально именовать «простые адвокаты» которых первые будут подряжать работать «за еду».